農場經營十大坑
別再重蹈覆轍
— 大豐收農服平臺 —
2023.05.23
避坑指南
隨著鄉村振興戰略的實施和各種農業扶持政策的推進，越來越多的新手涌入農業淘金，希望在農業獲得成功。然而，由于缺乏農業知識、管理經驗和技術，許多創業者在農場經營過程中遭遇各種困難和挫折，導致一些農場輾轉閉門，無法盈利。
成功的農場與失敗的農場存在哪些差距？我們能否從中汲取經驗和教訓？大豐收總結10年的服務經驗總結，為大家深入分析了創辦農場過程中的一些"坑"和避免這些"坑"的方法，幫助大家少走彎路，事半功倍。
許多農場主在選址就犯了錯！
首先，建園規劃是打好基礎的第一步，是邁向成功的關鍵！就像一棟大樓需要堅實的地基一樣，只有打好基礎，果園才能蓬勃發展，持續產出高產量且優質的水果。相反，如果農場基礎工作不扎實，就像一座沒有打好地基的大樓，注定會崩塌，帶來沉重的代價。
案例1：廣東某縣的一個果園，由于沒有進行地貌勘察，選址建在喀斯特地貌上，導致挖了9口井也無法獲得水源，即使挖了蓄水池也全都漏水。最終，他們不得不使用自來水進行灌溉和噴藥，每個月的自來水費就高達十幾萬。
案例2：某香蕉基地的老板在選址時沒有充分了解當地的歷史氣候災害，在當地種植香蕉，結果連續三年遭受低溫凍害，每次香蕉快成熟時，一場冷空氣來襲，導致所有香蕉都被凍死，一年的投入全打了水漂！
案例3：陜西銅川的某果園，水質的PH值達到8.33，對施用肥料、打藥和灌溉產生了重大影響，投入的肥料和農藥完全無效，水源根本無法使用。
選址是成功的第一步！選擇適宜的地點可以順風順水，連年豐收；選擇不當則血本無歸，讓人欲哭無淚。
在選址之前，農場主必須充分調查、評估和檢測基地的水源和氣候、土壤、光照、地勢和苗木等方面。
資金管理犯糊涂
資金管理：重中之重
資金管理是農場管理的重中之重，也是許多農場主成功的絆腳石。農業是一個“投資周期長、回報慢"的行業，這意味著農業需要長期的管理和合理規劃。很多農場主沒有意識到這一點。
案例4：某農場主幾年前聽說砂糖桔的價格較好，以高于市場價40%的價格租下了800畝土地，每畝年租金達到1800元，僅租金一年就花掉了144萬元。為了加快農場建設進度，這位農場主還以高于市場價20%的價格匆忙建設，再加上人工和維護等費用，前三年總共投入近2000萬元。
然而，三年過去了，砂糖桔價格一路下跌，市場收購價僅為1.5-2元，導致虧損超過千萬元。由于后續沒有足夠的資金繼續投入，老板只能低價轉讓果園，血本無歸，債臺高筑。
果園前三年基本上是投入大于產出的階段，管理不善或前期規劃不好的情況下可能需要五年才能實現回報。而且農業投資涉及多個方面，初入行業的人很可能不清楚資金應該如何使用。一旦資金鏈斷裂或預算不充分，結果必然是一團糟。
管不好農場，容易傾家蕩產
農場的管理也是容易混亂的關鍵因素。果園的管理是一個系統而復雜的工程，需要各種人才的參與才能做好。
案例5：廣西某沃柑基地老板由于缺乏管理經驗，一直沒有制定內部的管理制度和管理流程，導致倉庫管理特別混亂。倉庫經常出現藥品丟失或拿錯藥物的情況。
因此，一個合理的果園必須有完善的管理制度和高效的管理體系。我們需要明確各個工作崗位和工作職責，為經理、廠長、園藝師、植保經理、營養經理、區長和底層員工制定明確的工作制度和職責。
同時，作物的管理也需要相應的管理制度，例如施肥、打藥、套袋等操作都需要有清晰的方法和標準。只有這樣，農場才能實現高效有序的管理，提高工作效率。
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這只是農場管理中的三個要點，剩下的7大坑有哪些？感興趣的朋友留言探討。
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素材丨梅斐寒
編輯丨徐冰艷 梅斐寒
審核 | 李興宇 、張向剛
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